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浅谈雅安市人才工作的几点建议

时间: 2017-09-14 08:08:51 来源:雅安日报/北纬网
  □ 李刚  人才是一个城市可持续发展最关键的因素。雅安要实现“五年整体跨越、七年同步小康”目标任务,人才工作必须走“人才强市”的道路,笔者有以下几点建议。  更新人才观念,加大投入力度  要树立“大人才观”的观念,坚持不唯学历、不唯资历、不唯身份、不唯职称,开阔视野,拓宽思路,以能力和业绩为标准,不拘一格地选人才、用人才。要不断加大对人才资源的投入,健全政府、社会、用人单位和人才个人多元投入机制。从深度和广度上开发人才资源,盘活人才存量,加速人才增量,扩大人才总量。通过舆论宣传,在全社会形成“尊重人才、尊重劳动、尊重创造、尊重知识”的氛围。  完善用人机制,加强队伍建设  要改革领导干部选拔任用制度,真正把德才兼备、执政为民、富有创新精神的人才选拔上各级领导岗位,形成以发展论英雄,以创新论成败,以实绩论奖惩的用人导向。建立开放的人才使用环境,形成能者上、庸者下,人尽其才、才尽其用的人才选用格局。要在实践中勇于探索和创新,建立和完善人才工作机制:一要建立引进人才激励机制。建立健全以政府奖励为导向,用人单位和社会力量奖励为主体的引进人才奖励体系。二要建立人才服务机制,为来雅人才提供住房、配偶就业、子女入园入学、医疗、创业扶持等服务保障。对重点人才(团队)项目,提供“一对一”人才专员服务。三要完善人才分配激励机制。建立人才工资、奖金与经济发展、物价水平和责任、绩效相联系的动态增长机制。  创新引智思维,大力引进人才  要借鉴先进的人才引进观念,注重实行柔性引进,吸引发达地区人才长期来雅工作或短期服务。一要建立雅安人才大数据库。结合智慧雅安信息化建设,构建雅安人才服务中心网络平台、雅安人才微信公众号等,把脉各类资源的多元化需求,设计线上的云服务解决方案,实现多种资源、资讯的实时互动共享,改变政府、人才服务机构、企业和人才的现有互动模式。二要依据城市定位和产业优势,加大对市域实体经济和新经济领域高端人才的奖励。三要改革人才落户制度,鼓励青年大学生在雅创新创业,明确具有普通全日制大中专及以上学历的青年,凭毕业证来雅即可申请办理落户手续。开展“感恩雅安行”活动,每年寒暑期邀请国内外知名高校学生来雅考察实践。  健全评价体系,强化人才培育  建立健全以业绩为重点,由品德、知识、能力等要素构成的各类人才评价指标体系。建立人才能力建设指标体系,坚持学习与实践相结合、培养与实用相结合,促进人才素质与能力提升,促进人才全面发展。支持川农和雅职院等学校根据我市产业发展需要调整学科(专业)设置。鼓励在雅企业与高校、职业技术院校合作开展人才培养;合作建设学生实训(实习)基地。支持企业建立首席技师制度。开展全民技术技能培训,支持职业技术院校、技能人才培训基地向社会开放培训资源,向有就业创业愿望的市民提供免费培训。  优化人才环境,营造良好氛围  以人为本、鼓励促进人才可持续发展,不断推出人才政策“组合拳”,为各类人才创造适合创业创新的政策环境。一要建立市县两级主要领导联系优秀人才制度和单位领导联系骨干人才制度,及时了解人才的基本情况、思想状况,关心人才生活、健康等情况,主动帮助解决人才遇到的困难和问题,做到相互信任、彼此尊重。二要对各类人才,充分信任、放手使用,从各个方面为他们施展才能、实现抱负提供舞台。鼓励开拓、支持创新,鼓励探索、宽容失败,为他们营造良好的环境;使各类人才切实感到,在雅创新创业有机会、干事有舞台、发展有空间。三要提高人才的政治待遇,对表现优秀、成绩突出、任劳任怨地支持雅安建设的人才予以表彰奖励,大胆选拔人才到领导岗位,让他们真真正正感受到党和政府的重视和关心。
责任编辑:任思瑗

浅谈雅安市人才工作的几点建议

来源:雅安日报/北纬网 日期: 2017-09-14 08:08:51
  □ 李刚  人才是一个城市可持续发展最关键的因素。雅安要实现“五年整体跨越、七年同步小康”目标任务,人才工作必须走“人才强市”的道路,笔者有以下几点建议。  更新人才观念,加大投入力度  要树立“大人才观”的观念,坚持不唯学历、不唯资历、不唯身份、不唯职称,开阔视野,拓宽思路,以能力和业绩为标准,不拘一格地选人才、用人才。要不断加大对人才资源的投入,健全政府、社会、用人单位和人才个人多元投入机制。从深度和广度上开发人才资源,盘活人才存量,加速人才增量,扩大人才总量。通过舆论宣传,在全社会形成“尊重人才、尊重劳动、尊重创造、尊重知识”的氛围。  完善用人机制,加强队伍建设  要改革领导干部选拔任用制度,真正把德才兼备、执政为民、富有创新精神的人才选拔上各级领导岗位,形成以发展论英雄,以创新论成败,以实绩论奖惩的用人导向。建立开放的人才使用环境,形成能者上、庸者下,人尽其才、才尽其用的人才选用格局。要在实践中勇于探索和创新,建立和完善人才工作机制:一要建立引进人才激励机制。建立健全以政府奖励为导向,用人单位和社会力量奖励为主体的引进人才奖励体系。二要建立人才服务机制,为来雅人才提供住房、配偶就业、子女入园入学、医疗、创业扶持等服务保障。对重点人才(团队)项目,提供“一对一”人才专员服务。三要完善人才分配激励机制。建立人才工资、奖金与经济发展、物价水平和责任、绩效相联系的动态增长机制。  创新引智思维,大力引进人才  要借鉴先进的人才引进观念,注重实行柔性引进,吸引发达地区人才长期来雅工作或短期服务。一要建立雅安人才大数据库。结合智慧雅安信息化建设,构建雅安人才服务中心网络平台、雅安人才微信公众号等,把脉各类资源的多元化需求,设计线上的云服务解决方案,实现多种资源、资讯的实时互动共享,改变政府、人才服务机构、企业和人才的现有互动模式。二要依据城市定位和产业优势,加大对市域实体经济和新经济领域高端人才的奖励。三要改革人才落户制度,鼓励青年大学生在雅创新创业,明确具有普通全日制大中专及以上学历的青年,凭毕业证来雅即可申请办理落户手续。开展“感恩雅安行”活动,每年寒暑期邀请国内外知名高校学生来雅考察实践。  健全评价体系,强化人才培育  建立健全以业绩为重点,由品德、知识、能力等要素构成的各类人才评价指标体系。建立人才能力建设指标体系,坚持学习与实践相结合、培养与实用相结合,促进人才素质与能力提升,促进人才全面发展。支持川农和雅职院等学校根据我市产业发展需要调整学科(专业)设置。鼓励在雅企业与高校、职业技术院校合作开展人才培养;合作建设学生实训(实习)基地。支持企业建立首席技师制度。开展全民技术技能培训,支持职业技术院校、技能人才培训基地向社会开放培训资源,向有就业创业愿望的市民提供免费培训。  优化人才环境,营造良好氛围  以人为本、鼓励促进人才可持续发展,不断推出人才政策“组合拳”,为各类人才创造适合创业创新的政策环境。一要建立市县两级主要领导联系优秀人才制度和单位领导联系骨干人才制度,及时了解人才的基本情况、思想状况,关心人才生活、健康等情况,主动帮助解决人才遇到的困难和问题,做到相互信任、彼此尊重。二要对各类人才,充分信任、放手使用,从各个方面为他们施展才能、实现抱负提供舞台。鼓励开拓、支持创新,鼓励探索、宽容失败,为他们营造良好的环境;使各类人才切实感到,在雅创新创业有机会、干事有舞台、发展有空间。三要提高人才的政治待遇,对表现优秀、成绩突出、任劳任怨地支持雅安建设的人才予以表彰奖励,大胆选拔人才到领导岗位,让他们真真正正感受到党和政府的重视和关心。
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